Du hast dir etwas aufgebaut, das läuft. Nur läuft es eben nur, solange du läufst. Ein externer CEO nimmt dir die Steuerung von Strategie und Zahlen ab – damit dein Unternehmen trägt, auch wenn du mal nicht ziehst. Du bleibst Inhaber. Du bekommst nur endlich jemanden ans Steuer.
Nicht laut. Eher der Gedanke um 23 Uhr, wenn der Laptop endlich zuklappt.
Wenn du bei mehr als zwei Sätzen genickt hast: Das ist kein Fleiß-Problem. Lies weiter.
Und das hat drei Ebenen – die meisten reden nur über die erste.
Jede Entscheidung, jede Freigabe, jedes Problem landet bei dir. Ohne dich steht die Maschine still. Du entscheidest aus dem Bauch, weil saubere Zahlen fehlen – und Wachstum passiert eher zufällig als gesteuert.
Du arbeitest mehr als deine Angestellten und trägst das Ganze trotzdem allein im Kopf. Urlaub fühlt sich wie ein Risiko an, nicht wie Erholung. Und leise die Frage: War es das? Ist mehr Firma einfach mehr von dem hier?
Du bist Unternehmer geworden, um zu führen – nicht um der bestbezahlte Mitarbeiter deiner eigenen Firma zu sein. Ein Unternehmen, das nur mit dir funktioniert, ist kein Unternehmen. Es ist ein sehr anstrengender Job, den du dir selbst gegeben hast.
Dein Unternehmen wächst weiter – und mit jeder Stufe wird der Engpass, der du bist, teurer. Nicht irgendwann. Jeden Monat.
Ohne saubere Zahlen weißt du nicht, welcher Kunde und welcher Kanal wirklich Marge bringt. Du subventionierst Verlustbringer und lässt Gewinner liegen – Monat für Monat, ohne es zu merken.
Mehr Leute ohne klare Führung heißt: mehr Rückfragen, mehr Feuer, mehr Nächte im Kopf. Dein Team wird zur Last statt zum Hebel – und du wirst müder, nicht freier.
Noch ein Jahr Alles-selbst-machen ist noch ein Jahr ohne belastbares System – und das Risiko, der Gründer zu werden, der ausbrennt, bevor die Firma je ohne ihn laufen konnte.
Fast jeder Unternehmer, mit dem ich arbeite, kam mit genau diesem Gefühl: erfolgreich – und trotzdem gefangen. Ich liefere keine Empfehlung von der Seitenlinie, sondern übernehme als externer CEO Verantwortung für Strategie und Zahlen. Du bleibst der Kopf deiner Firma. Ich bin der, der den Weg schon kennt.
Konkret lösen wir zu geringe Margen, zu langsame Prozesse – und die 99 % der Bottlenecks, die du sonst Tag für Tag vor dir herschiebst, weil einfach nie Zeit dafür ist.
Ich bin Stratege, Zahlen-Kopf und Führungs-Kraft. Die Ausführung übernimmt ein eingespieltes Setup aus schlanken Prozessen, variablen Kräften und deinem Team – unter meiner Steuerung. Ich mache nicht dein Tagesgeschäft, ich steuere es.
Das ist der Zustand, auf den wir gemeinsam hinarbeiten – nicht als Versprechen, sondern als klares Ziel der Steuerung.
Du siehst jederzeit, wo dein Unternehmen steht – welche Zahlen zählen und was als Nächstes zu tun ist.
Wachstum wird gesteuert statt gehofft: mit Fahrplan, Kennzahlen und einer Führung, die mitwächst.
Das Tagesgeschäft läuft über System und Team. Du entscheidest, statt in jeder Aufgabe zu stecken.
Du arbeitest wieder am Unternehmen statt nur darin – als Inhaber, der führt statt getrieben zu werden.
Eigenes Unternehmen von der Idee bis zur Steuerung über Strategie, Kennzahlen und Team-Führung entwickelt.
Operatives Geschäft mit realem Team, echten Zahlen und Tagesgeschäft – Führung und Steuerung aus erster Hand.
Skalierung eines eigenen Geschäftsmodells über System, Prozesse und datenbasierte Entscheidungen.
Kein Bewerbungsmarathon, kein Verkaufstrichter. Du gibst mir vorab ein paar Eckdaten, danach melde ich mich persönlich. Ein ehrlicher Blick auf deine Zahlen und deine Steuerung – kein Preis-Pitch.
Unter 3 Minuten. Du beschreibst kurz, wo du stehst – so komme ich vorbereitet ins Gespräch, statt dir Standardfragen zu stellen.
Ich sehe mir deine Angaben an und melde mich persönlich. Im Gespräch schauen wir auf deine Zahlen und deinen größten Steuerungs-Hebel. Kein Druck.
Am Ende weißt du, wo dein Unternehmen wirklich steht – und ob externe Steuerung der richtige nächste Schritt für dich ist. Auch, wenn die Antwort mal Nein ist.
Du beantwortest kurz ein paar Fragen zu deinem Unternehmen (unter 3 Minuten). Danach meldet sich Kevin persönlich mit den nächsten Schritten. Kein Verkaufsdruck — ein Zahlen- & Steuerungs-Check.
In unter 3 Minuten schilderst du, wo du stehst. Danach meldet sich Kevin persönlich – ehrlicher Zahlen- & Steuerungs-Check, kein Verkaufsdruck.
Fragebogen starten – Kevin meldet sich